据了解，该公司在2021年拨出约20亿美元用于低息贷款和赠款，加入科技行业同行的行列，努力帮助人们更负担得起住房，尤其是在他们总部所在的昂贵的西海岸城市。长期以来，批评人士一直指责亚马逊和其他科技巨头——包括谷歌(GOOGL.US)、苹果(AAPL.US)、Meta Platforms(META.US)和微软(MSFT.US)——通过引进能够出价高于当地人的高薪工程师，加剧了地区住房短缺。
兴业证券党委书记、董事长杨华辉
党的十八大以来，习近平总书记对金融事业发展的重大理论和实践问题作出了一系列重要论述，构成了习近平经济思想的金融篇，为新时代新征程推动金融事业高质量发展提供了根本遵循和行动指南。
兴业证券将学习贯彻《习近平关于金融工作论述摘编》作为一项重大政治任务，通过举办各级党委理论中心组学习、专题读书班等多种形式，推动集团各级党组织和党员持续深入学习贯彻论述的丰富内涵、精髓要义和实践要求，不断深化对金融发展规律的把握，把学习成果转化为助力金融强国建设的实际行动，不断开创高质量发展的新局面。
坚持政治引领
把稳金融高质量发展之“舵”
习近平总书记指出，加强党中央对金融工作的集中统一领导，是做好金融工作的根本保证。兴业证券始终旗帜鲜明讲政治，坚持和加强党对金融工作的全面领导，牢牢把握正确发展前进方向。
把握第一原则。坚守旗帜鲜明讲政治的第一原则，将党的政治建设摆在首位，深入践行金融工作的政治性、人民性，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治责任落到实处，建立完善“两个维护”长效机制，制定《重大决策部署工作任务清单》并组织“回头看”，做到中央有部署有要求，集团见行动有成效。
完善第一机制。着力推动党的领导具体化、制度化、程序化，不断建立完善党委发挥把方向、管大局、保落实领导作用的制度机制，形成了“党委统一领导、董事会战略决策、纪委和监事会依法依规独立监督、经营管理层授权经营”的有效制衡协调发展的上市公司治理体制机制，把党领导金融工作的政治优势、制度优势转化为公司治理效能、发展动能。
压实第一责任。以党纪学习教育为契机，持续压紧压实集团各层级管党治党政治责任，制定抓党建工作主体责任清单、问题清单、整改清单、考评清单等“四个清单”，纵深推进全面从严管党治司，全面提高基层党建工作质量。坚持“三不腐”一体推进，持之以恒正风肃纪，坚决破除“例外论”“特殊论”“精英论”，不断巩固发展风清气正、干事创业的政治生态。
坚持以文化人
铸牢金融高质量发展之“魂”
习近平总书记强调，推动金融高质量发展、建设金融强国，要坚持法治和德治相结合，大力弘扬中华优秀传统文化，积极培育中国特色金融文化，守好中国特色现代金融体系的根和魂。兴业证券坚持以人为本、以文化人，将“五要五不”理念贯穿融入经营管理各方面，凝聚集团上下团结奋斗、同梦同兴的磅礴合力。
深化思想宣导。大力加强理想信念教育、初心使命教育、对党忠诚教育、爱国主义教育，打造行业首家司史馆、古田投资者教育基地、延安红色投教基地等特色教育资源，组织到古田、延安、遵义、韶山、井冈山、嘉兴南湖等红色圣地和福州市“3820”战略工程成就展馆开展现场学习，举办党史知识竞赛、党的二十大知识竞赛、红歌赛、文艺汇演、主题演讲比赛、经典领读、学习强国积分兑换等特色活动，将对党忠诚刻入全体兴证人的基因血脉。
加强干部锻炼。坚持人才立司、人才强司，用党的创新理论武装人、用理想信念宗旨感召人、用中国特色金融文化熏陶人，用完善的选人用人体制机制和干部培养体系来激励人、塑造人、培养人，在选人用人中明确“五要五不”价值导向，将激励与约束并举、文化柔性和制度刚性融合，持续加强班子建设、完善干部梯队、强化实践锻炼，打造一支政治过硬、业务过硬、作风过硬的金融干部人才队伍。
打造特色文化。对内体系塑造，把中华优秀传统文化、红色金融文化、社会主义核心价值观融入集团企业文化建设，结合自身三十多年的发展实践，打造以红色文化为内核的兴证“专业、责任、创新、协同”的特色文化体系，并在实践中不断丰富拓展企业文化的内涵外延。
坚持守正创新
锻造金融高质量发展之“力”
习近平总书记指出，守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误，创新才能把握时代、引领时代。兴业证券坚持把守正与创新统一起来，坚守正道、恪守本源、固守原则，准确识变、科学应变、主动求变，在复杂多变的市场环境中把握常与变、继承与发展、确定性与灵活性的辩证统一。
守道路之正，创模式之新。聚焦建设金融强国的目标任务，把握金融高质量发展主题主线，牢牢把握“八个坚持”的精髓要义和深刻内涵，始终坚持走中国特色金融发展之路，做到道不变、志不改。坚持向改革要活力、向创新要动力，进一步找准定位、挖潜亮点、厚植优势，依托自身资源禀赋，积极拥抱行业变革，推动深化和完善改革，持续推进“双轮联动”业务体系建设、集团协同与一体化发展、分公司转型发展、数智化建设等各项改革举措落地落实，从外部环境的不确定性中打拼出高质量发展的确定性，走出一条具有兴证特色的发展路子。
守初心之正，创服务之新。坚持把服务实体经济作为根本宗旨，把服务新福建建设作为初心使命，平衡好功能性与盈利性的关系，发挥资本市场专业优势，强化对科技创新、绿色经济、民营企业、乡村全面振兴等重大战略、重点领域、薄弱环节的资源配套与金融支持，扎实做好“五篇大文章”，加大力度支持新质生产力发展。在市场化法治化轨道上持续创新金融产品和服务体系，满足不同市场主体的多元化金融需求，依托数智化手段提升服务效率、改善服务体验，让金融服务更加精准、更有效率、更加普惠、更加可及。
守战略之正，创策略之新。把战略的坚定性与策略的灵活性统一起来，综合研判资本市场发展新趋势、新任务、新业态，科学制定发展规划，并牢牢牵住建设一流证券金融集团的“牛鼻子”，把集团各项战略举措细化、分解、融入到各领域各方面各条线，形成一揽子针对性、精准性、灵活性的贯彻落实策略，着力补短板、强弱项、锻优势，坚定不移朝着建设一流证券金融集团、建设国内一流投资银行的战略目标大步迈进。
坚持稳中求进
夯实金融高质量发展之“基”
习近平总书记强调，要坚持稳中求进工作总基调，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。兴业证券坚持稳字当头，树牢底线思维，把合规经营和防控风险作为业务发展的前提和基础，切实防范化解金融风险，确保蹄疾步稳、稳中有进。
把握发展与安全的统一。始终坚持以进促稳，紧紧依靠发展来破解前进中的突出矛盾和问题，通过高质量发展来防范化解金融风险，实现高水平安全。针对发展过程中遇到的风险问题，压紧压实相关责任，准确把握各类风险的实质，持续完善风险预警、识别、处置机制，加强常态化、动态化排查，做到风险及早发现、精准识别、妥善应对、迅速处置，全面提高防范化解金融风险能力，坚决守牢不发生系统性风险的底线。
把握系统与精准的统一。体系要系统全面，举措要精准有效。持续织密“横向到边、纵向到底”的集团一体化、全覆盖合规与风险管理体系，实现对业务部门、分公司、子公司的垂直穿透管理；完善协同机制，拉紧责任链条，优化纪检、合规、风险、审计、计财等部门分工协作，同责共担、同题共答、同向发力，形成防控金融风险整体合力。紧盯重点领域、重点业务和关键少数、关键岗位，常态化组织摸排廉洁风险，细化防控措施，开展廉洁从业建设现场调研检查，提高防控风险各项举措的精准性、有效性。
把握预防与惩治的统一。坚持惩前毖后、治病救人、举一反三。一方面，严肃监督执纪问责，精准运用“四种形态”，坚决以零容忍的态度严厉打击各类违规违纪违法行为，强化制度的刚性执行，形成“不敢”的震慑效应。另一方面，深入分析背后的原因、机理，从制度机制着手，完善相关的制度机制，堵塞漏洞、填补空白炒股配资论，用机制来管人管事、防范风险，织密“不能”的制度笼子。
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